Q1. Exit-Ready IP Profile이란 무엇인가요?
Exit-Ready IP Profile이란, 기업의 지적재산(IP)이 투자 유치, 글로벌 라이선스, 인수합병(M&A)을 전제로 법적·사업적으로 정리된 상태를 의미합니다.
단순히 특허를 많이 보유하고 있다는 의미가 아니라,
해당 IP의 소유권, 사용권, 이전 가능성, 사업 연계성이 명확하게 설명 가능한 상태를 말합니다.
투자자와 인수자는 이 구조를 통해 실질적인 기업가치와 리스크를 판단합니다.
Q2. 특허가 많은데도 투자나 M&A에서 문제가 되는 이유는 무엇인가요?
문제는 특허의 수량이 아니라 구조에 있습니다.
공동연구, 대학 기술이전, CRO·CDMO·AI 플랫폼 사용 과정에서
IP 귀속과 권리 범위가 계약상 명확히 정리되지 않은 경우가 많습니다.
이 경우 특허는 존재하지만, 자유롭게 활용하거나 이전할 수 없는 자산으로 평가됩니다.
Q3. 투자자와 글로벌 제약사는 IP를 어떻게 평가하나요?
실무적으로 투자자와 글로벌 제약사는 다음 네 가지를 중점적으로 봅니다.
① IP 소유권과 권리 이전(chain of title)이 명확한지
② 특허가 실제 파이프라인·플랫폼과 연결되어 있는지
③ 경쟁사 및 제3자 IP 리스크를 인식·관리하고 있는지
④ 핵심 특허 만료 이후를 대비한 IP 라이프사이클 전략이 있는지
Q4. 한국 바이오기업에서 가장 자주 발견되는 IP 리스크는 무엇인가요?
가장 흔한 리스크는 계약 기반 IP 리스크입니다.
NDA, JDA, MSA에 남아 있는 모호한 IP 조항,
개선발명 귀속 미정, 공동소유 구조 방치 등이 대표적입니다.
이러한 문제는 Exit 단계에서 가격 조정 또는 거래 지연의 직접 원인이 됩니다.
Q5. Freedom-to-Operate(FTO) 분석은 반드시 필요하나요?
완전한 FTO 분석이 항상 요구되는 것은 아닙니다.
그러나 최소한 주요 경쟁사의 핵심 특허를 인지하고,
잠재적 침해 가능성을 내부적으로 검토한 기록은 필요합니다.
투자자는 “완벽함”보다 리스크를 인식하고 관리하고 있는지를 봅니다.
Q6. 특허 라이프사이클 전략이 중요한 이유는 무엇인가요?
바이오 기업의 가치는 핵심 특허 만료 시점부터 급격히 하락합니다.
따라서 Exit-Ready IP Profile에서는
적응증 확장, 제형·용도 특허, 제조·공정 특허 등을 통한
IP 보호 기간 및 범위 확장 전략이 중요합니다.
이는 단순한 특허 전략이 아니라, 기업 존속 전략에 가깝습니다.
Q7. Exit-Ready IP Profile은 언제부터 준비해야 하나요?
Exit을 결심한 이후에는 이미 늦은 경우가 많습니다.
Exit-Ready IP Profile은 Exit 가능성을 열어두는 시점부터 관리되어야 합니다.
투자·라이선스·M&A는 준비된 기업에게만 기회로 작용하며,
IP 구조가 정리된 기업은 실사 속도와 협상력에서 분명한 차이를 보입니다.
Q8. 한국 바이오기업이 지금 당장 점검해야 할 핵심 IP 질문은 무엇인가요?
다음 질문에 즉시 답할 수 있는지 점검해 보셔야 합니다.
- 이 특허의 실질적 소유자는 누구인가?
- 공동연구·외주 과정에서 제3자 권리는 남아 있지 않은가?
- 이 IP는 현재와 미래의 사업 모델을 어떻게 보호하는가?
- 인수 또는 라이선스 시 권리 이전에 제한은 없는가?
이 질문에 대한 답이 정리되어 있다면, 이미 Exit-Ready IP Profile의 절반은 완성된 것입니다.
결론: IP는 기술이 아니라 전략이다
Exit-Ready IP Profile은 특허를 “보유하고 있느냐”의 문제가 아니라, 그 IP를 어떻게 설명하고, 이전하고, 활용할 수 있느냐의 문제입니다.
한국 바이오기업이 글로벌 시장에서 기술력에 걸맞은 평가를 받기 위해서는 IP를 연구의 결과물이 아니라 기업 전략의 언어로 구조화해야 합니다. 그리고 그 작업은 딜이 시작되기 전부터 이루어져야 합니다.
투자·라이선스·M&A 실무용 IP 답변 템플릿:
